小工廠老板娘,真難做_廣州市越秀區(qū)新潮精品行品牌資訊-全球加盟網(wǎng)年月日-開廠其實已有八九年歷史了。之前都是老公兩邊跑,工廠那邊也請有主管。近兩三年老公另外的外貿(mào)生意有些起色,漸漸忽視了對工廠的管理。我一直。

我們是做包裝的,但是現(xiàn)在的包裝行業(yè)很難做,大廠小廠都在拼命的殺。:加強內(nèi)部管理,節(jié)約各種成本開支,減少不必要的支出。在經(jīng)濟(jì)條件好的情況下,我們往往不會太注意辦公耗材的節(jié)約使用,打印紙會隨便的使用,用多少沒有關(guān)系,不是一張紙嘛。

在一家混亂的小工廠做行政,什么事都找我,感覺像是打雜的,但是老。管理員問問之星用戶頻道問問商城問問活動福利社圈子匿名|分類:招生考試--在一家混亂的小工廠做行政,什么事都找我,感覺像是打雜的,但是老板還是不滿意,有的。

小工廠老板娘,真難做-阿里巴巴專欄發(fā)表時間：年月日-開廠其實已有八九年歷史了。之前都是老公兩邊跑,工廠那邊也請有主管。近兩三年老公另外的外貿(mào)生意有些起色,漸漸忽視了對工廠的管理。我一直在。

作為一個深圳典型小工廠企業(yè)主,我來說幾句我的看法?_國際觀察_天涯。個回復(fù)-發(fā)貼時間：年月日生意的確難做,我哥是開鞋廠的,他說今年招工好難,工資少了沒人來,工資高了請不起,客戶價又壓的特別低,累死累活忙了半年了基本沒賺錢。哪像早些年,一年賺個七位數(shù)是。

小工廠質(zhì)量管理難,怎么才能有效管控品質(zhì)?_百度知道難做,會怎么選擇,怕品質(zhì)要求嚴(yán)格給一線作業(yè)員施加壓力會造成人員流失,他生產(chǎn)他的,導(dǎo)致所有人都在追求產(chǎn)量,公司規(guī)模小行業(yè)競爭大利潤小沒那么多財力精力來規(guī)范管理,而品質(zhì)。

我原來在廣東一個小廠做倉庫管理,請假回老家有事情,回來后親戚給。公司物業(yè)管理公司哪家好?合..成都合智商務(wù)具有國家一級物業(yè)管理資質(zhì),成都置信分公司,致力于公司物業(yè)管理服務(wù),口..

自己開一家機加工小廠要多少錢-上海破碎機廠家本人獨立創(chuàng)業(yè)四年,但是四年中企業(yè)發(fā)展感覺越來越難,生存空間越來越小,同時感覺企業(yè)的管理越來越難做,我的問題也許是現(xiàn)在很多像我一樣的小廠存在的問題,所以特向各位大。

小工廠生存越來越難去年株洲合泰減少兩百家/圖-新聞頻道-株洲新聞。年月日-小廠生存越來越難,去年合泰減少兩百家相比之下,小服裝加工廠的招工情況并不理想。“我在這邊擺了三天,沒有招到一個人,廠里現(xiàn)在只有多人,。

管理難做啊!!!!-澄海論壇-澄海玩具-玩具論壇-澄海社區(qū)-澄海網(wǎng)友。個回復(fù)-發(fā)貼時間：年月日求個采購放樣司機外務(wù)一職,有C證,想找個小廠共同成長!有老板需要招人的聯(lián)系下,電話QQ!想體驗人的QQ群聊天嗎?快點加入人QQ群:。

食品廠越來越難做了,真的很煩-生產(chǎn)與質(zhì)量管理-食品論壇-Powe。個回復(fù)-發(fā)貼時間：年月日現(xiàn)在的食品廠真的挺難做的,我不知道大家是否有這個想法,我是一家餅干廠的管理人員,深深體會到這一點。一方面,質(zhì)監(jiān)局壓力很大,經(jīng)常要整頓,什么亂七八糟的記錄都。

我進(jìn)一個國企,但我怎么覺的連小廠都不如了,主要是里的人跟管理讓。個回答-提問時間：年月日答案：也可能是因為你剛工作，對于新人的一種"欺生"，這樣的話也是和企業(yè)性質(zhì)無關(guān)的。小廠也不會好的，剛剛工作，心態(tài)放好，真的覺得這個小環(huán)境很惡劣，找機。

我們小廠想聘請一個英語較好的外貿(mào)業(yè)務(wù)員,咋這么難?_已解決-阿。小廠外貿(mào)業(yè)務(wù)不熟練,要請的外貿(mào)人員要比較熟練才行,一個好的外貿(mào)業(yè)務(wù)員要求自然高了,工資相比是次要的,主要的是提成及分紅類的。一個小廠業(yè)務(wù)要想上去是需要一個漫長的。

怎么樣在小廠做好品質(zhì)主管_問答答案：（個回答-提問時間：年月日）.只要把整個ISO依據(jù)質(zhì)量手冊、程序文件進(jìn)行管理，做好內(nèi)審、管理評審。.做好S監(jiān)督哦，還有個特點中小私營企業(yè)一般崗位兼職、職責(zé)會不明確、流程很。

小工廠管理的煩惱_管理前線_天涯論壇個回復(fù)-發(fā)貼時間：年月日當(dāng)然,我也粉墨登場了,清閑了幾個月后,也開始走入了工廠管理的行列。老公的工廠經(jīng)營效益也不錯,初進(jìn)工廠,只是忙些跑腿的工作,慢慢的,對工廠開始有了自己的看法。。

頭疼,小企業(yè)真難做。求解分,只能給這么多。。。百度限制的_。那只能提高效率了。因為我也有個小廠,也是在想如何提高效率,只說說想法,所以僅供參考用。小廠子,人際關(guān)系復(fù)雜,工作效率低下,想一下子像大廠一樣管理是不現(xiàn)實的,所以必。

做小廠的倉庫管理員累嗎?是不是還要自己動手搬啊?有兩個倉庫,每。個回答-提問時間：年月日答案：那要看是做什么產(chǎn)品的廠要是重的東西累點東西一般都是自己搬的

服裝廠生意好難辦成功,好復(fù)雜,好累哦.誰能告訴我該怎么辦?我的父-。我以前也開過服裝廠的。實在是太辛苦了。主要是累腦子。首先要解決的是人員管理問題,現(xiàn)在小廠子難的是這個了。人員管理好了,什么都解決了。換一換類似問題問。

小廠倉庫管理,請大哥們務(wù)必給小弟指條思路!!!-倉儲管理-專業(yè)物。個回復(fù)-發(fā)貼時間：年月日在廣東做了七年的企業(yè)[wiki]物流[/wiki],都是在大公司里面做,但是基本上是做基層的(以前考了一個物流師),公司平臺完善。現(xiàn)在內(nèi)地一個小電子廠里做[wiki]倉。小廠。

車間主任應(yīng)做哪些管理工作做為一個小廠的車間主任,可能管的人不。個回復(fù)-發(fā)貼時間：年月日車間瑣事眾多,我覺得把著“安全,保質(zhì)保量”的原則是必須的。但我覺得在車間管理工作中,難做到的一點是車間的人員管理,人是有主觀思想的,人的思想統(tǒng)一了各。

小企業(yè)真難做啊,公司招不到外貿(mào)業(yè)務(wù)員,工廠招不到技術(shù)工工人.該。我們中小企業(yè)真難做啊,今年廠部擴(kuò)建成立了公司專做網(wǎng)絡(luò)銷售這塊,從月份開始天天在人才市場轉(zhuǎn)到現(xiàn)在都沒有找齊工人,公司招不到外貿(mào)業(yè)務(wù)員,工廠招不到技術(shù)工工人.該怎。

和朋友開了間元店和.元店。不在同一時間上班,又很難做帳,如何管。.如何管理資金安全。你懂~lhl級分類:創(chuàng)業(yè)被瀏覽次..請微博專家回答檢舉orkcby采納率:%級..、元店勸你不做了,沒什么競爭力,五。

本人在小廠做倉管,麻煩大了!-倉庫社區(qū),倉庫管理人員必上的-。發(fā)貼時間：年月日-本人在一個小廠上班,整個倉庫我一個人,因為我之前在大廠做事都是用SAP管理的,現(xiàn)在到這個小廠全手工記錄,雖有電腦,但對EX表格制作不懂,在此。

我是自己開工廠的,現(xiàn)在傳統(tǒng)生意太難做了,利潤低,經(jīng)銷商壓錢壓的。當(dāng)前問題的答案已經(jīng)被保護(hù),只有知縣(三級)以上的登錄用戶可以編輯!寫下您的建議,管理員會及時與您聯(lián)絡(luò)!收藏成功,問題有新內(nèi)容時,將會留言提醒您!管理我的收藏著作權(quán)與商。

我在一剛開小廠做管理員工個員工還的搬貨出貨`還的倒垃圾我也。個回答-提問時間：年月日答案：真正的管理,變相的建立了你的威望,換個單位也未必你有能力能干好;,也是你沒必要在流水線上做事,來建立你的威望的,但不算少,這是一種逃避,既然你是管理員。

小工廠應(yīng)該如何管理.怎么樣才能留住工人_已解決-阿里巴巴生意經(jīng)管理也是一門學(xué)問,我的東北人。我做了年的飯店管理。我認(rèn)為想把廠子的員工管理好,要看廠子的大小,一個小廠子,不要管的太嚴(yán),一個老板要有一定的震懾力,怎么分配工作。

小廠管理好難啊~-螺絲大講堂-華人螺絲網(wǎng)我個人認(rèn)為管理是一種藝術(shù),人是動物,有的人喜歡聽好話,可是有的人好話聽不進(jìn)去,喜歡領(lǐng)導(dǎo)罵呀!主要是看個人的素質(zhì)和管理人的能力。[回復(fù)樓主]回復(fù):小廠管理好難啊~。

編織袋做出大生意鄉(xiāng)村小廠成了出口企業(yè)俗稱蛇皮口袋的編織袋,在大多數(shù)人的印象中,除了用來裝化肥、米外,是收廢舊的用得多了。當(dāng)陽人胡斌卻將它作為自己發(fā)家致富的金點子,年光景,原先的鄉(xiāng)村小廠,變成了總。

我們廠是作電解電容的,因為是小廠,工人為了計件,不理質(zhì)量,我想。為了完善全面工作質(zhì)量,加強企業(yè)管理,保障產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定性,提高企業(yè)信譽,制訂檢驗工作規(guī)程各項條款予以遵照執(zhí)行。一、外購、外協(xié)件進(jìn)貨檢驗.外協(xié)責(zé)任檢驗員在接到。

如何讓一個小工廠生存_已解決-阿里巴巴生意經(jīng)其實小工廠要比大工廠的生存能力要強得多,因為小工廠小,管理和經(jīng)營比較靈活,調(diào)整戰(zhàn)略方向也較大工廠快.小工廠的經(jīng)營上,你要注意控制產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的錯誤加工,減少損耗,節(jié)。