生產(chǎn)工段破碎點(diǎn)檢考核 車(chē)間管理制度匯編_甜夢(mèng)文庫(kù)文庫(kù)百度百度文庫(kù)下載百度文檔新浪 八,調(diào)節(jié)人員要經(jīng)常認(rèn)真分析各車(chē)間工段,班組生產(chǎn)考核指標(biāo),及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的[#]生產(chǎn)工段破碎點(diǎn)檢考核 2013年10月8日批準(zhǔn)/日期:審核:會(huì)簽:擬稿:發(fā)文字號(hào):標(biāo)題及正文:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝紀(jì)律檢查和考核規(guī)定范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝紀(jì)律檢查內(nèi)容和考核辦法[#]破碎機(jī)點(diǎn)檢表_化學(xué)_自然科學(xué)_專(zhuān)業(yè)資料。設(shè)備歸屬車(chē)間: 焚燒車(chē)間 序號(hào) 檢查內(nèi)容 時(shí)間 點(diǎn)檢表設(shè)備名稱(chēng): 設(shè)備編碼: 1 液壓站油位正常 2 液壓系統(tǒng)壓力正常 3 各油管接頭、電磁閥[#]2020年10月18日 車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查管理標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法 部門(mén) 現(xiàn)場(chǎng)檢查管理標(biāo)準(zhǔn) 考核辦法 標(biāo)準(zhǔn)分 扣分 得分 責(zé)任人 備注生產(chǎn)車(chē)間 1. 目視化管理: a. 車(chē)間要有管理看板 b. 管理看板上要有周生產(chǎn)計(jì)劃、[#]督促維修車(chē)間、生產(chǎn)部門(mén)搞 好點(diǎn)檢工作。 3、維修車(chē)間點(diǎn)檢職責(zé) 3.1 維修車(chē)間有對(duì)使用單位設(shè)備的日常點(diǎn)檢進(jìn)行指導(dǎo)、督促、檢查 和考核。每月組織有關(guān)人員對(duì)各設(shè)備使用單位點(diǎn)檢[#]2020年8月26日 現(xiàn)場(chǎng)檢查管理標(biāo)準(zhǔn)考核辦法 標(biāo)準(zhǔn) 管理看板上要有周生產(chǎn)計(jì)劃、班組日生產(chǎn)計(jì)劃,并按計(jì)劃實(shí)施 管理看板要有通知、通告欄按車(chē)間班組抽 查,每項(xiàng)不達(dá)標(biāo) 的扣0.5 [#]設(shè)備科負(fù)責(zé)點(diǎn)檢的實(shí)施和管理。督促維修車(chē)間、生產(chǎn)部門(mén)搞好點(diǎn)檢工作。 3、維修車(chē)間點(diǎn)檢職責(zé) 3.1維修車(chē)間有對(duì)使用單位設(shè)備的日常點(diǎn)檢進(jìn)行指導(dǎo)、督促、檢查 和考核。每月組織有[#]2020年9月2日 破碎車(chē)間主任崗位職責(zé) 1.負(fù)責(zé)本車(chē)間日常工作管理。 2.自覺(jué)遵守和執(zhí)行規(guī)章制度,對(duì)本班組生產(chǎn)、安全工作負(fù)責(zé)。 3.負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)指標(biāo)及設(shè)備設(shè)施的巡回檢查。 4.負(fù)責(zé)[#]2015年12月17日 生產(chǎn)車(chē)間班長(zhǎng)崗位責(zé)任制及考核細(xì)則1、負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí),落實(shí)公司、車(chē)間有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和決定。 2、負(fù)責(zé)對(duì)新工人,本車(chē)間崗位人員的調(diào)動(dòng),臨時(shí)工的班組安全教